Ericsson oznámil finančné výsledky za tretí štvrťrok

Tržby divízie Siete vzrástli medziročne o 6% a charakterizuje ich postupný prechod zo služieb hlasových na dátové. Tržby  divízie Globálne služby (Global Services) vzrástli medziročne o 3% a predstavovali 40% z celkových tržieb. Tržby za Profesionálne služby (Professional Services) vzrástli v miestnych menách o 10%. Tržby divízie Multimédia poklesli medziročne o 31%.

Prioritou firmy bolo zmierniť vplyv nedostatku komponentov, ktorý postihol telekomunikačný priemysel a vplyv stagnácie dodávateľských reťazcov. Situácia sa počas štvrťroku postupne zlepšovala, avšak splniť požiadavky na širokopásmové služby zostáva stále náročnou výzvou. Zatiaľ čo problémy s dodávateľskými reťazcami boli vyriešené, nedostatok komponentov pre telekomunikačný priemysel pretrváva.

Čistý príjem rástol medziročne a sekvenčne hlavne vďaka zlepšeniu prevádzkových výsledkov a príjmom Sony Ericssonu ako aj vďaka zníženým nákladom na reštrukturalizáciu. Navyše, aj cash-flow v tomto štvrťroku bol presvedčivý a to v hodnote SEK 12,7 mld.

V rámci tretieho kvartálu rástol aj rozsah poskytovaných mobilných širokopásmových služieb, a to predovšetkým v Severnej Amerike a Japonsku. V Číne opäť vzrástla požiadavka na rozvoj kapacít 2G sietí. V Indii došlo postupne k zlepšeniu dodávok 2G služieb a udržali sme si svoj podiel na trhu aj pri tendroch na dodávateľa 3G siete. Západná Európa je stále pomalá, aj keď sa nám podarilo podpísať prvé zmluvy na modernizácie sietí. Na ostatných trhoch prebieha vývoj pomaly a pretrváva opatrnosť operátorov v oblasti investícií. Všeobecne , vo svete sa operátori stále zameriavajú na redukovanie prevádzkových nákladov a outsourcing svojich činností.

Vidíme, že na trhu sú neustále možnosti rastu a je obrovskou výhodou našej firmy, že dokážeme skombinovať svoje vedúce postavenie v oblasti rozvoja a zavádzania technológií spolu s rozsahom nášho záberu na globálnom trhu a vysokou odbornosťou našich zamestnancov,“ uzaviera Hans Vestberg.

Všetky čísla, okrem zisku na akciu (EPS), čistého príjmu a cash flow z prevádzkových činností, okrem nákladov na reštrukturalizáciu.

1)  EBITA - príjmy pred zúročením, zdanením, amortizáciami a odpisom nadobudnutých nehmotných aktív.

2)  Cash flow z prevádzkových činností, vynímajúc hotovostné výdavky, ktoré boli poskytnuté na reštrukturalizáciu. Hotovostné výdavky v treťom štvrťroku 2010 boli SEK 0.9 (1.2) mld.

Tržby v tomto štvrťroku rástli medziročne o 2% a sekvenčne poklesli o 1%. Tržby za porovnateľné jednotky, upravené podľa kurzových zmien a hedgingu, poklesli medziročne o 5%. Medziročný vplyv zmien vo výmenných kurzoch a hedgingu bol mierne negatívny.

V druhej štvrtine roka boli tržby v celkovej hodnote SEK 3-4 mld. negatívne ovplyvnené nedostatkom komponentov v rámci telekomunikačného priemyslu ako aj stagnáciou dodávateľských reťazcov. Situácia sa postupne zlepšovala, avšak splniť požiadavky na mobilné širokopásmové služby zostáva stále náročnou výzvou. Vyriešili sme síce zmeškané dodávky služieb z predchádzajúceho štvrťroku, odhadujeme však, že v tomto štvrťroku sa nedostatok komponentov odzrkadlil negatívne na tržbách v objeme asi SEK 2-3 mld.

Začali sme modernizovať 2G/3G siete, s využitím multi-štandardnej rádiovej prístupovej technológie Tieto modernizácie často realizujeme na kľúč. Toto malo iba slabý vplyv na tržby a marže v tomto štvrťroku, avšak ich vplyv bude postupne viditeľný v roku 2011. Budovanie 3G sietí v Indii nemalo žiadny vplyv na tržby alebo marže v tomto štvrťroku a ich vplyv začne byť evidentný až od ďalšieho štvrťroku.

Hrubá marža, bez nákladov na reštrukturalizáciu, narástla medziročne o 39% (36%) a bola sekvenčne vyrovnaná. Medziročný nárast nastal vďaka mixu našej ponuky, v ktorom tvoria podstatnú časť modernizácie sietí a ich rozširovanie. Pozitívny vplyv zohrali aj služby vedúce k znižovaniu nákladov.

Služby vedúce k znižovaniu nákladov zredukovali prevádzkové náklady tak, ako to bolo naplánované. Avšak integrovanie požadovaných CDMA a GSM štandardov, vyššie investície v niektorých R&D (výskum a vývoj) oblastiach a rastúci počet 4G/LTE testov prinieslo zvýšenie prevádzkových nákladov na SEK 13,0 (11,6) mld., bez započítania nákladov na reštrukturalizáciu. Sekvenčné zníženie prevádzkových nákladov o SEK 0,9 mld. odzrkadľuje bežnú sezónnosť.