Hlavná ponuka centra zahŕňa Cognos Performance Blueprints, ponúkajúce prístupy všeobecného charakteru alebo špecifické pre odvetvie, založené na najlepších postupoch pre najbežnejšie podnikateľské procesy. Výkonnostné programy vychádzajú z prepracovaných modelovacích techník, ktoré umožňujú zákazníkom zavádzať riešenia podľa reálnej situácie, upravovať ich podľa potreby alebo aplikovať najlepšie postupy na riešenia, ktoré si vyvíjajú sami. Od prvého uvedenia modelov Blueprint v roku 2005 ich zákazníci spoločnosti Cognos na celom svete implementovali a využili už niekoľko tisíc.

IBM Cognos Programy na zlepšenie výkonnosti sú preddefinované údajové a procesné modely a nariadenia pomáhajúce organizáciám urýchliť zavádzanie svojho softvérového vybavenia a dosahovať rýchlejšiu návratnosť investícií. Programy umožňujú firmám rýchlo uplatňovať osvedčené najlepšie postupy s menším rizikom a bez toho, aby by museli začínať odznovu. Firmy si môžu vybrať podľa svojich potrieb medzi Programami podľa funkcie a Programami pre konkrétne odvetvia.

Rozsiahly a rozrastajúci sa súbor IBM Cognos Performance Blueprints bol vyvinutý v spolupráci so zákazníkmi, ktorí dosahujú najlepšie výsledky vo svojej oblasti, a odborníkmi na riadenie výkonnosti. Programy riešia rad základných funkčných procesov ako aj jedinečné potreby konkrétnych odvetví. Okrem toho možno Programy navzájom spojiť, čo umožňuje firmám vytvoriť dynamické prepojenia, ktoré zlaďujú strategické ciele, operatívne plány a aktivity podľa meniacich sa podnikateľských podmienok.

IBM Cognos Performance Blueprints umožňujú firmám:

• koordinovať finančné a operatívne plánovanie

• zlepšiť spoľahlivosť prognózovania a lepšie prideľovať zdroje

• rýchlo zaviesť integrovaný, dynamický plánovací proces

• racionalizovať realizačné harmonogramy projektu a znižovať riziko

• znižovať celkové náklady vlastníctva

Výkonnostné programy podľa funkcie

Na riešenie mnohých základných funkčných procesov v podnikovom plánovaní, finančnom riadení a kontrole existujú IBM Cognos Performance Blueprints pre oblasti:

• marketing

• financie

• predaj

• výroba & distribúcia

• výkonný manažment

• nákup

• služby zákazníkom

• IT/výskum & vývoj

• ľudské zdroje

IBM Cognos Plánovanie výdavkov a Kontrolný Performance Blueprint sa napríklad môžu použiť na vytvorenie konsenzuálneho odhadu výdavkov podľa vstupov z predaja, financií, ľudských zdrojov, marketingu a prevádzok.

Ak firma zaznamená významný nárast v predaji konkrétneho výrobku, kľúčový faktor, v tomto prípade počet predaných jednotiek, bude mať vplyv na iný faktor ako je napr. počet pracovníkov vo výrobe. Tieto ukazovatele sa používajú na tvorbu plánu výdavkov. Aby sa zaručila správna alokácia zdrojov, plány sa zlučujú a porovnávajú s cieľmi. Na zaručenie optimálnej výkonnosti sa potom ciele často prehodnocujú. Program je usporiadaný tak, aby uľahčil vytváranie týchto súvislostí a zviditeľnil budúce náklady.

IBM Cognos Programy na zlepšenie výkonnosti sú dôležitým prvým krokom od technológie k zrelej vízii riadenia výkonnosti. Programy ponúkajú prostriedky na rýchle rozširovanie najlepších postupov v celom podniku a vytvárajú efektívnejšie prepojenie stratégie s realizáciou.

Programy podľa odvetvia

IBM Cognos si našiel partnerov medzi lídrami v jednotlivých odvetviach na celom svete, aby vytvoril Performance Blueprints, ktoré uspokojujú jedinečné potreby konkrétnych odvetví vrátane:

• bankových a finančných služieb

• liekov a vied o živých organizmoch

• výroby

• maloobchodu

• verejného sektora

Ak výrobná firma zavádza nový výrobok, môže na zaručenie koordinácie medzi plánmi predaja a plánmi výroby použiť výkonnostný program IBM Cognos Výroba: Predaj a Operačné plánovanie. Spolu s očakávaným dopytom sa zohľadňujú aj kritické faktory, ako kapacita, zásobovací reťazec, strojové vybavenie a obmedzenia pracovnej sily. V dotknutých útvaroch zohľadňuje rozhodovanie pomocou výkonnostných programov najaktuálnejšie plány a prognózy.

Prínosy pre používateľov výkonnostných programov

Počet používateľov Cognos Performance Blueprints rýchlo rastie. Stále viac popredných svetových firiem využíva programy na posilnenie finančnej a prevádzkovej výkonnosti vo svojej podnikateľskej činnosti. Používatelia Programov na zlepšenie výkonnosti sa presvedčili o:

• zrýchlenej realizácii. Časová úspora od 10 do 70 %.

• nižších realizačných nákladoch. Úspory nákladov sú priamo spojené s časovými úsporami. Programy sú bezplatné, poskytujú pohľad na najlepšie postupy a nevyžadujú si žiadne honoráre za konzultáciu tretej strany.

• nižšom realizačnom riziku. Programy najlepších postupov a procesov sa dôkladne navrhovali a preverovali kvôli minimalizácii projektového rizika. Upraviť model je oveľa ľahšie než ho tvoriť od nuly.

• zvýšenom pochopení podnikania. Používatelia a vlastníci procesu dokážu s použitím Programu ako „navrhovaného modelu“ ľahšie viesť diskusie zachádzajúce do hĺbky problematiky, definovať požiadavky a budovať mosty k reálnym podnikateľským scenárom.

• zvýšenom osvojení u používateľov. Programy poskytujú konečným používateľom pomoc pri vymedzovaní požiadaviek projektu a sledovaní možných posilnení procesu. Krivka učenia sa skráti a  vzrastie nákup používateľmi.

• zlepšenie procesu. Programy predstavujú najlepšiu prax uplatňovanú u najúspešnejších zákazníkov a inovatívnych lídrov.

• posilnené organizačné učenie. Programy ponúkajú praktické prostredie na výučbu najlepších postupov v procesoch riadenia výkonnosti a na aplikovanie progresívneho modelovania a technológie analýzy na podporu týchto procesov.