V súčasnosti je spoločnosť Coface svetovým lídrom v poskytovaní neobjednávaných ratingov obsahujúcich skóre a kreditné hodnotenie pre 50 miliónov spoločností v 150 krajinách. Je schválený aj ako "Basle 2" ratingová agentúra pre banky. Ambície stať sa globálnym hráčom v tejto oblasti potvrdil spustením korporátneho ratingu na objednávku. Coface nebude limitovať svoju ponuku len pre veľké spoločnosti, ale má záujem aj o stredne veľké firmy a spoločností z perspektívnych krajín, ktoré potrebujú ukázať svoju platobnú schopnosť.
Rating dosiahnuteľný pre SME
Ratingové hodnotenie je postavené na základe vlastných skúseností a interných systémov, už použitých pre vytváranie dôverného ratingu a monitorovanie 17 000 spoločností, na ktorých má Coface zavesené najvyššie riziká z pohľadávok. Model prípravy ratingu na objednávku prináša dve základné výhody v porovnaní s existujúcimi systémami. Garantuje mimoriadne vierohodný štatistický rating, testovaný počas dlhého časového obdobia vo všetkých geografických zónach a redukuje náklady na prípravu ratingu na zlomok zvyčajných nákladov agentúr. Konečná cena takto závisí od zložitosti hodnotenia spoločnosti, ale bola by napríklad 4 000 € pre jednoduchú, alebo stredne veľkú spoločnosť bez pobočiek.
Coface takto rozširuje trh na stredne veľké spoločnosti, pre ktoré sú tradičné agentúry príliš drahé. Služby zároveň ponúka spoločnostiam z perspektívnych krajín cez lokálne siete v 65 krajinách. Korporátny rating na objednávku je ukončený analytickým reportom a môže byť požadovaný tak zo strany samotnej spoločnosti, ako aj zo strany dodávateľov, klientov alebo strategických partnerov, samozrejme vždy so súhlasom danej spoločnosti, a to ako pre princíp zostavovania ratingu, tak aj pre rozsah zverejnenia ratingu.
Testovanie práve prebieha v Japonsku, Číne a vo Francúzsku. Bude rozšírené na Turecko, Rusko a Nemecko, pred celkovým rozbehom na jeseň 2008. Jérôme Cazes, Coface CEO uzatvára: "Európske a medzinárodné inštitúcie pripúšťajú – pre trh ratingu na objednávku - záujem o nových hráčov s trochu odlišným modelom”
